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《美容院整合营销》系统介绍

《美容院整合营销》系统介绍
 
世界第一行销大师杰•亚布拉罕说过:“假如只留下一个策略用来经营下半生,那就是资源整合!”做为世界一流的营销大师,无疑向所有从业人员宣告,新的营销时代——整合营销时代马上来临;
整合营销是一种对各种营销工具和手段的系统化结合,根据环境进行即时性的动态修正,以使交换双方在交互中实现价值增值的营销理念与方法。整合营销就是为了建立、维护和传播品牌,以及加强客户关系,而对品牌进行计划、实施和监督的一系列营销工作。整合就是把各个独立地营销综合成一个整体,以产生协同效应。这些独立的营销工作包括广告、直接营销、销售促进、人员推销、包装、事件、赞助和客户服务等;
海源美容院根据多年的营销策划实战经验,通过与多种行业的分析研究,成功总结出一套《美容院整合营销新模式》以供广大美容院从业人员参考;该书系统的对美容院经营过程中所出现的种种问题进行剖析,并一一得出解决方案,是帮助美容院成功突破的新模式,也开创了美容院营销的新局面;
随着时代与经济环境的不断变幻,中国广大中小美容院的经营管理断然不能固步自封,甘当“井底之蛙”。只有放开胸襟,走出自己的世界,去寻求别人手上的资源,形成发展战略联盟,企业才能得到长久的发展。
 
 
海源营销策划《美容院系统运营管理手册》介绍
商业竞争其实就是员工素质、能力和知识的较量,是企业运营管理能力和企业文化 的竞争。每一名美容院企业员工的个人品牌形象无疑是位于所在终端、乃至整个美容院企业品牌形象的最前沿。管理讲求组织化、制度化、明确化、数字化,才能效率化。 美容院企业的店长是美容院企业终端的管理者,也就是一个门店的灵魂。店长的管理工作是一个系统而全面的工程,也是科学的方法与长期工作实践相互作用而对终端一步步提升的过程。《美容院系统运营管理手册》将通过对“人员管理、组织管理、薪酬激励、销售管理、拓客管理、项目管理、货品管理、现场管理、促销管理、会议管理、经营话术”等18个方面来对美容院企业店铺的管理分别进行说明,提升店铺管理水平,实现对店铺的合理优化的规范管理,以达到提高终端盈利的目的。
美容院企业,有多年经营积淀下来的文化,而每一项工作的成功,归结起来就是,以 “合适的人”为公司最大的资产,其“训练有素的思想”决定了很多关键性决策及行事的方法取向,已形成一定自律范畴的人按此种文化去思考问题和做事。而店长,同样需 要理解和融入到这种文化中来,在工作中培养并验证“平和而执着、谦逊而无畏、强烈 的专业意志的素质修养。此外,美容院企业文化中更有热爱事业、专注而执着的内涵。