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财务管理系统

薪酬制度:

  底薪、业绩、消耗、人数等多种组合方式,根据店院不同阶段组合。

绩效工资:

  业绩绩效、拓客绩效、老带新的绩效、月绩效、季度绩效等机制。

核算标准:

  产品成本核算、员工薪资核算、费用消耗核算等。。如:电话费的标准,院装消耗的标准等

数据分析:

  每月、每季度、每年的业绩增长和衰退统计,通过分析找到优劣势,来平衡利润。

物品消耗:

  确保成本核算,支出和消耗在预计范围之内,不产生浪费。